帮助企业进行价值创造、价值营销和价值提供所形成的企业结构及其合作伙伴网络，以产生维持收益流的客户关系资本，注重企业不同发展阶段的适配性，更加强调企业可持续的、有保护机制的盈利和良性生长。
| 商业模式 | 盈利模式设计 | 1、盈利模式评估与建议 |
| 2、企业盈利模式的优化与设计 | ||
| 3、结算软件资源推荐 | ||
| 4、盈利模式基础培训 | ||
| 招商模式设计 | 1、招商模式评估与建议 | |
| 2、招商模式设计 | ||
| 营销模式建设 | 1、市场管理委员会的设立 | |
| 2、经销商营销守则的制定 | ||
| 3、营销团队管理模式建立 | ||
| 4、营销模式的设计 | ||
| 5、业务流程设计 |
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